营销管理|企业常见病:“脑血栓病”

   日期:2017-01-20     来源:建材之家    作者:五金之家    浏览:144    评论:0    
核心提示:脑血栓是在脑动脉粥样硬化和斑块基础上形成血栓,压迫神经,导致偏瘫的疾患。我们借用“脑血栓”说明中小企业由于管理能力下降,造成企业经营管理职能发生阻塞,导致企业运营效率大幅度下降的“管理病”,形同企业肌体发生偏瘫。 中小企业从成立到发展壮大,都会在不同时期遇到各种发展的问题与瓶颈,成为企业发展的拐点。这次金融危机就是一次重大的突然变故,考验着中小企业的

营销管理|明确事件营销的终极目标

推荐简介:父亲带着三个儿子到草原上猎杀野兔。在到达目的地,一切准备得当,开始行动之前,父亲向三个儿子提出了一个问题:“你们看到了什么呢?” 老大回答道:“我看到了我们手里的猎枪、在草原上奔跑的野兔,还有一望无际的草原。”父亲摇摇头说:“不对。”老二的回答是:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、野兔,还有茫茫无际的草原。&rdq......
建材之家讯:脑血栓是在脑动脉粥样硬化和斑块基础上形成血栓,压迫神经,导致偏瘫的疾患。我们借用“脑血栓”说明中小企业由于管理能力下降,造成企业经营管理职能发生阻塞,导致企业运营效率大幅度下降的“管理病”,形同企业肌体发生偏瘫。

中小企业从成立到发展壮大,都会在不同时期遇到各种发展的问题与瓶颈,成为企业发展的拐点。这次金融危机就是一次重大的突然变故,考验着中小企业的管理水平和管理能力。中小企业管理的层次较少,用不起整套的人马和整套的模式来覆盖企业的全部业务功能,往往是实施对人对事对过程针对性比较强的管理。在正常的情况下,这种“头痛医头,脚痛医脚”的管理还能应付,当危机袭来就完全暴露了中小企业的管理弱点。管理职能的缺失,导致企业的决策不能顺畅通达,好比形成“血栓”,造成企业行动的半瘫。另外,管理机构设置不健全,放松管理职能,无疑是将企业置于“温水煮青蛙”的陷阱之中,当水温突然升高,再想通过强化管理来补救,已是悔之晚矣。很多中小企业主只关心市场,只关心怎么能赚更多的钱,往往忽视企业管理。这就好比罹患了“脑血栓”,心想快快跑,腿脚却不听使唤。

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