营销管理|为什么巨头阿里牵手投资它?

   日期:2016-08-22     来源:建材之家    作者:五金之家    浏览:84    评论:0    
核心提示:编者按:2013年4月9日,阿里巴巴集团宣布战略投资《商业评论》杂志。这些年阿里巴巴投资项目众多,但鲜见在传统媒体行业的投资。这被互联网以及传媒业界看做是阿里巴巴加速推进商业生态系统建设的重要标志,也被认为是阿里已经加入到推动传统媒体向新媒体变革的序列之中。一、背景阿里巴巴集团经营多元化的互联网业务,致力为全球所有人创造便捷的网上交易渠道。自1999年成立以来,发展了消费者电子商务、网上支付、B2

家居建材“新零售”加速奔跑 最终应回归到为消费者创造更高的价值

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建材之家讯:编者按:2013年4月9日,阿里巴巴集团宣布战略投资《商业评论》杂志。这些年阿里巴巴投资项目众多,但鲜见在传统媒体行业的投资。
这被互联网以及传媒业界看做是阿里巴巴加速推进商业生态系统建设的重要标志,也被认为是阿里已经加入到推动传统媒体向新媒体变革的序列之中。

一、背景

阿里巴巴集团经营多元化的互联网业务,致力为全球所有人创造便捷的网上交易渠道。自1999年成立以来,发展了消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算等领先业务。阿里巴巴集团现有25个事业部,其目标是促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统。2012年,阿里巴巴两家门户网站的交易额共计1.1万亿元人民币,超过了eBay和Amazon两家的总和。据《经济学人》最新报道,阿里巴巴已成为全球最大的电子商务公司。

《商业评论》杂志创刊于2002年,是中国第一本商业评论杂志,由中国社会科学院主管,中国社科院美国研究所、中国社科文献出版社主办。《商业评论》专注于“解决中国企业管理问题”,发展至今,已成为中国商业媒体市场的领导品牌。在2002年9月—2012年6月期间,该杂志的海外内容主要由美国Harvard Business Review提供,由其独家内容授权合作,后因双方对杂志发展方向产生分歧,《商业评论》从2012年7月1日开始终止与其独家版权合作关系,在海外内容方面转向与欧洲、美国等多家世界一流管理杂志和期刊的多方版权合作。

现今的《商业评论》杂志保留了创刊骨干团队,聚集10余年深耕中国企业的优势,挖掘更多中国本土优秀管理实践,致力于提供中国商业环境下有效的管理思想、方法和案例,努力成为一本更加适合中国读者需求,更 “接地气”的管理刊物。

二、战略投资的意义

身处不同行业和领域,阿里巴巴为何投资《商业评论》?

1、 共同的使命:推进新商业文明

阿里集团创立初期的使命是让“让天下没有难做的生意”,随着中国商业环境的变化和阿里集团的发展,这个使命已经很难全面涵盖整个阿里巴巴集团下一步所要做的事情。虽然原来的使命对B2B这种定位是非常准确的,但是对整个集团来说,已经有了局限性。同时,阿里集团看到了信息时代所提供的机会,深刻地理解到集团真正想推动的是新商业文明,因此,在2010年,阿里集团将公司使命重新定义为:促进“开放、透明、分享、责任”的新商业文明。

《商业评论》也走过了一个类似的重新定义公司使命和价值的过程。在2002年创立之初,《商业评论》的编辑使命是“推动中国企业管理进步”,一直致力于介绍国内外最新的管理理念和最佳实践,帮助中国企业提高管理水平。但是,作为中国经济和中国企业发展的观察者,《商业评论》发现,中国经济发展了,商业规则和价值观却更加混乱,重塑和推进商业文明正是这个时代所需要的。面向未来,《商业评论》杂志除了关注科学的管理方法,将更关注中国企业价值观和企业文化的塑造。因此,《商业评论》杂志在2012年将编辑使命重塑为“推动中国企业管理进步,推进中国商业文明”,积极探寻新商业文明框架下的正知正行之路,先后推出“正知正行”栏目和“商业正道”论坛、“向幸福转型”栏目和论坛、“东方商业智慧”栏目和研讨会等,致力于推进中国新商业文明。这些新举措在商界激起广泛的反响,也赢得了阿里集团的高度认同。

2、共同重塑中国企业家精神

中国的电子商务市场正在赶超美国,而在这个市场中占据主导地位的就是阿里巴巴集团,并有潜力成为全球最有价值的公司。2013年,整个阿里巴巴集团将进行巨大的改革,由直接面对消费者变成支持网商面对消费者,帮助网商们更懂得用最好的工具和服务去服务消费者。阿里巴巴未来将通过淘宝660万卖家和阿里巴巴几千万买家和卖家,发挥他们的企业家精神和创造力,影响中国经济甚至世界经济。

在重塑企业家精神的进程中,《商业评论》将发挥巨大的作用。十年前,中国企业对国际新理念很渴求,但通过这么多年的管理教育普及之后,中国企业更加务实,希望在管理实践上有切实可操作的案例借鉴。《商业评论》的内容定位是“理念引领,实践落地”,《商业评论》不仅关注先进理念的传播,但更关注理念如何在中国企业落地,更加深入挖掘中国本土优秀管理实践,通过开发贴近中国企业需求的案例,帮助中国企业把好的理念转化为企业实践,为中国企业家和管理者提供源源不断的知识能量。

3.共同打造商业生态系统

当时间转入21世纪的第二个十年,“云计算”、“物联网”、“大数据”等新技术、新理念,正在掀起新一轮更加波澜壮阔的变革浪潮。我们所熟悉的商业将被重新定义:一个平衡的、生态化的、柔性的云商业生态系统。在这个巨变的时代,阿里巴巴集团将致力于促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统。

云商业的环境将给企业管理带来巨大挑战,也将重新定义所谓的“管理”。《商业评论》和阿里集团紧密合作,将为打造一个健康的商业生态系统起到积极的作用。为了及时获取国内外最新管理研究成果,《商业评论》在海外设立组稿编辑,与全球顶尖的20余家商学院和管理咨询机构展开广泛合作,并发挥创刊骨干团队保留,10余年深耕中国企业的优势,为中国读者提供更加国际化、多样化的思想来源。


未来十年,《商业评论》将与阿里巴巴集团一起帮助中国企业面对云商业时代,共同营造新的商业生态系统。

4.共同创新:大数据+媒体

大数据时代已经扑面而来,阿里巴巴集团在这个时代浪潮中无疑占据了潮头。从交易的角度看,阿里巴巴做的是电子商务;但如果看电商交易的实质,阿里巴巴做的实际上是信息和数据服务!它提供的撮合交易服务,不管是B2B还是B2C,实际上提供的是供需双方的信息;它提供的第三方支付服务和阿里金融服务,背后也是依托信息。阿里巴巴凭借电子商务,积累了大量的企业和个人的信息和数据。阿里集团的新战略是:平台、金融和数据。

过去的10多年中,《商业评论》累计发行量超过1,700万册,内容累计覆盖逾8,000万读者人次,并构建网站、APP应用、微博、微信、游学、培训、学习计划等线上线下各种通路,最重要的是《商业评论》拥有10多年积累的管理内容、强大的思想领袖库和在读者中深远的影响力,一直引领中国企业管理实践。阿里巴巴会给《商业评论》带来什么改变?《商业评论》会给阿里集团的新战略带来哪些增值?媒体和大数据的结合为我们提供了无限的想象空间。

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