建材之家讯：“中国的很多行业，早期创业时有利可图，但这种模式未来不一定能继续传承下去，因此早期企业文化未必要带到第二代、第三代，这需要管理者谋变。”超脱于联想之外的柳青的这番话不知道是不是对父亲的事业有感而发。
2011年11月2日晚，在联想集团高层面前，柳传志对外界笑称，愿将自己的“女儿”——联想集团交给“能干的女婿”杨元庆。
虽然，面对外界柳传志总会亲切地把自己倾注一生心血的联想比喻成自己的“女儿”。事实上，柳传志的确有一个让自己自豪的女儿——35岁的高盛(亚洲)集团执行董事柳青。并称，儿女是自己最温馨的记忆。
改革开放后的“70后”海龟
据某媒体“改革开放30年”系列报道中显示，柳传志在回忆他的“商业童年”时是如描述：1978年女儿出生，“我一边给孩子洗尿布，一边抓紧学习，感觉春天真是要来了”。
时年，柳传志还是计算机所第六研究室的工程师，为了推广技术成果，第六研究室专门成立了一个课题组，把他们的技术成果推广到各地。“这是我涉足商业的最初阶段，既给所里挣了钱，也改善了个人生活。”
可以说，柳青是改革开放之后的幸运“70后”，那时候的乃父，也正对前途信心满满，志向高远。
而作为“中国IT教父”柳传志女儿的柳青其成长史也十分荣耀。根据高盛的官方资料介绍，2000年柳青从北京大学计算机系毕业后，2002年在哈佛大学获得硕士学位，同年加入高盛(亚洲)集团投资银行部负责“分析员工作”，2004年转投直接投资部工作，2008年晋升为执行董事。
高盛(亚洲)集团的直接投资部是世界上最大的私人股权投资者之一，也是极少数真正具备全球业务平台的私人股权投资者之一。在回顾自己加入高盛十周年时，柳青自己曾自豪感叹，“我们这个部门虽然在高盛只有两三百人，但是管理的是全球最大的一只基金，而且是近千亿美元的资产。”
在高盛，柳青被同事们的评价是：公认的美女，也是工作狂。“听过她演讲的人都赞扬她的口才极好，演讲内容的逻辑性很强，也具有一定深度，很大气，撑得起场面。”
和任正非一样，柳传志是一位一生笃定认同“中国文化”的商人，在商业上他高度认同张瑞敏的一句名言——“东方亮了，西方才亮”。但这并不能否认柳传志视野开阔，思想开明，行事不因循守旧。柳本人虽然因为时代原因没有留学经历，但两个孩子均都送往国外就读，女儿柳青获得哈佛硕士学位，儿子柳林则获得哥伦比亚大学硕士学位。
与柳传志本人的高调相比，柳传志的儿子柳林则极少出现在媒体报章。媒体只能在各种访谈间偶尔捕捉到柳传志的只言片语，比如在某次“微访谈”中，柳传志向大家讲述自己当年是如何以身作则教儿子戒烟。
关于柳传志的儿子柳林，大众只知道他出生于1970年，是柳传志一对子女中的老大，柳青的哥哥。北京邮电大学计算机系毕业后在美国哥伦比亚大学攻读了硕士学位，曾经匿名在联想投资跟着实习过半年。柳林在联想投资实习期间的神秘岁月，以及之后去向并没有太多人了解，大家只知道柳林和妹妹柳青一样，现在是自己独立操作投资业务，比妹妹神秘、低调。
在联想内部，高管子女禁止进公司已然是一条铁律。这样的人要进公司，必须三个老总同时签字才行，而且永远不让人知道他的背景，大家一视同仁。
但外界仍有人揣测，柳青现在香港高盛工作，头衔且为高盛亚洲的执行董事，柳青即便没有进入联想，但其公认是联想控股上市的自己人，日后大可以首席投资官或CFO的身份介入。
但是，不管外界如何推敲，频频出现在国内各个论坛的柳青似乎志向并不在于此。
十年高盛倾心PE
去年12月19日，在香港的一场由“接力中国青年精英协会”近百位来自内地民营企业“企业家二代”会员参加的有关“继承”的论坛上，出席论坛并发言的柳青表示，目前国内的很多民营企业老板都是第一代创业家，而在欧美已有很多百年家族企业为了更好地进行家族传承，已经形成了系统机制来进行选择投票。
“在中国的很多行业，早期创业时有利润可图，但这种模式未来不一定能继续传承下去，因此早期的企业文化未必要带到第二代、第三代去，需要管理者谋变。”柳青说。
看来，对中国经济的发展，对家族企业，以及对自己的事业，柳青有着自己的抱负。
2012年7月，中国投资联盟和北大汇丰商学院等主办的某次中国国际投融资论坛上，谈到自己在高盛，柳青称，“我们的工作就是不断去寻找优秀的企业，坦白来讲这个工作其实相当的辛苦，因为我们亚洲团队不到二十个人，从周一到周五基本上每天都在路上，走遍了中国所有的城市及乡村，这样下来看几百个项目，真正研究的有一百多个，真正投标的没有几个，所以投标率连1%都不到。”
柳青称，要跟企业合作就要倾注大量的心血，因为目的就是想找到长期合作的企业家。“我自己感觉所谓的PE其实就是用优秀的金融资本把人才、技术、资源有机地结合在一起，创造更大的价值。”
在主旨发言中，柳青谈到自己“亲身见证了私募股权投资给中国经济带来了非常积极正面的作用”时，还举到了马云的例子——“在1999年，我们的投资团队遇到了一位充满理想抱负的人，这位老师当时在创业的时候缺乏资金，所以给了他第一笔天使投资，这个老师在若干年之后就成为了中国新经济举足轻重的人物了，这个公司就是阿里巴巴，这个老师就是马云。这是一个小故事。”
在谈到PE的前景在哪里时，柳青认为，很多人觉得这个黄金时代已经过去了，现在基本上每年都有上百亿的美元流入市场，所以怎么做PE呢？
“其实，现在这个时代拼的是价值创造，价值创造可以在不同的方面，比如在运营提升方面，帮助建立企业供应链品牌，营销成本等设立量化的系统。更多其实是在公司的战略上，帮助公司研究未来的发展方向，就像现在说的全球经济放缓，欧洲也是这样。所以确实是一个很好的时机去考虑跨国并购。”柳青说。
和他父亲柳传志当年并购IBMPC业务时认为的一样，柳青认为，帮助企业做跨国并购，最主要的是一个文化上的差异，“解决这个就解决了很大的问题。”
和他父亲柳传志当年并购IBM PC业务时认为的一样，柳青认为，帮助企业做跨国并购，最主要的是一个文化上的差异。
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