工程管理|小高层项目材料部与工程部协调管理规定有哪些?

   日期:2017-02-08     来源:建材之家    作者:建材之风    浏览:193    评论:0    
核心提示:小高层项目材料部与工程部协调管理规定有哪些? 项目经理部工程部,应根据材料部进料情况,合理安排场地,对进场材料进行合理码放,发放给施工队的材料,应控制其使用,与材料部相互配合,控制施工过程中的材料消耗,对于材料的浪费,尤其是周转料的乱锯、乱焊等行为,应及时制止,并通知材料部进行处理,工程部应根据材料部的人工计划,合理及时给材料部安排人工,将现场材料码放整齐,达到文明工地要求,保持场容场貌清

工程管理|项目代建中与业主建设指挥部的组织协调要点有哪些?

推荐简介:项目代建中与业主建设指挥部的组织协调要点有哪些? 在项目设计、施工准备和实施,重大设备的选用等阶段,都要及时与业主单位进行协调,邀请业主单位参加设备、监理、施工单位的招投标等工作,招标结果及时通知业主单位。因非预见性情况引起的重大的设计变更或施工方案变更等设计、施工的调整情况,及时与业主建设指挥部沟通,确定处理方案。......
建材之风讯:小高层项目材料部与工程部协调管理规定有哪些?

项目经理部工程部,应根据材料部进料情况,合理安排场地,对进场材料进行合理码放,发放给施工队的材料,应控制其使用,与材料部相互配合,控制施工过程中的材料消耗,对于材料的浪费,尤其是周转料的乱锯、乱焊等行为,应及时制止,并通知材料部进行处理,工程部应根据材料部的人工计划,合理及时给材料部安排人工,将现场材料码放整齐,达到文明工地要求,保持场容场貌清洁整齐。

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