建材之风讯：项目成本控制管理规定有哪些？
1项目经理部应依据下列资料进行成本控制：
1合同文件。
2成本计划。
3进度报告。
4工程变更与索赔资料。
2成本控制应遵循下列程序：
1收集实际成本数据。
2实际成本数据与成本计划目标进行比较。
3分析成本偏差及原因。
4采取措施纠正偏差。
5必要时修改成本计划。
6按照规定的时间间隔编制成本报告。
3成本控制宜运用价值工程和赢得值法。
4项目成本核算
5项目成本分析与考核
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