很多涂料企业在市场发展过程中没有制定适合自身发展的长远战略规划，从而很难有效的避免发展过程中的风险因素。对于发展中的涂料企业来说，需要结合自身的发展需求，制定出符合自身的长远发展战略规划，好的发展战略可以更好的推动涂料企业发展，助力企业腾飞。
涂料企业发展都存在寿命，而寿命却是有长有短。有的涂企存活几个月、有的几年、有的几十年、也有上百年的。涂料企业应该增加长寿意识，力争活到一百年、二百年。但是现实却是可悲的，有许多涂料企业缺乏长寿意识，做什么事情不知道前瞻顾后，结果必然短命。
涂料企业要想长久发展，对未来问题不但要提前想到，更要提前着手解决，因为解决任何问题都需要一个过程，解决重大问题则需要一个较长的过程。就像国家为了火箭升空，要做10年8年的准备。涂料企业未来需要的技术应该提前开发，未来需要的产品应该提前开发，未来需要的市场需要提前开发，未来需要的人才需要提前开发，未来需要的公共关系需要提前构建，未来需要的企业文化需要提前建设。有些企业只重视提前开发新产品、新技术，这是远远不够的，因为应该提前开发的东西是很多的，如果连提前开发新产品、新技术都做不到，发展前途就更可想而知了。
所以涂料企业要想长久发展，提前仗一定要打好，做好准备，这样涂料企业才能长寿，才能更好助力企业发展。
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