营销管理|西游记团队中必须裁掉一人,您会裁谁?

   日期:2017-02-15     来源:建材之家    作者:五金之家    浏览:61    评论:0    
核心提示:“你挑着担,我牵着马,迎来日出,送走晚霞”如果将西游记中的师徒几人必做现在的创业团队的话,那么在西游记团队中,唐僧可以算得上是项目经理,孙悟空是技术核心,猪八戒、沙和尚和白龙马是普通团队成员。而这些普通团队成员中,也个中不同。八戒,看似什么都没做,但是团队润滑剂;沙僧,任劳任怨,苦活累活都不嫌;白龙马,忠心护主,出身名门,有一定社会背景。 问

营销管理|CEO必须了解的云计算

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建材之家讯:“你挑着担,我牵着马,迎来日出,送走晚霞”如果将西游记中的师徒几人必做现在的创业团队的话,那么在西游记团队中,唐僧可以算得上是项目经理,孙悟空是技术核心,猪八戒、沙和尚和白龙马是普通团队成员。而这些普通团队成员中,也个中不同。八戒,看似什么都没做,但是团队润滑剂;沙僧,任劳任怨,苦活累活都不嫌;白龙马,忠心护主,出身名门,有一定社会背景。

问题来了,如果你是观音,为节约人力成本需裁掉一人,你裁谁?为什么?

微博上的回答五花八门,众说纷纭,各说各有理。今天偶然在网上也看到了这个问题的回答,有的甚为经典,下面选区其中的两个观点奉献给大家参考:

第一个观点内容如下:5人的取经团队中,有远大目光和崇高理想的领导唐僧,有能力超群的业务开悟者孙悟空,有小司机白龙和好吃懒做的猪八戒和任劳任怨的沙和尚。有专家称,五个人的取经团队分别代表金木水火土,是五行的完美结合,五个人的团队循环相生,缺一不可。

现在问题是一定要裁掉其中的一个,你会选择谁?我们一起来分析下:

1、唐僧:作为项目经理Pm,有崇高的信念以及坚韧的品性和极高的原则性,不达目的不罢休,又很得上司支持和赏识(直接得到唐太宗的任命,既给袈裟,又给金碗;又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助)。团队正需要像这样唐僧这样有长远目标和志向而又矢志不渝的领导,更何况他还有一颗仁德之心。因此我们可以肯定唐僧是不能被裁掉的。

2、孙悟空:这只猴子能力超群,是取经团队里的技术骨干,但问题是这只猴子问题也最多,受罚也最多。时不时闹离家出走,性格特别极端。会不会是他被裁掉呢?

3、猪八戒:看起来好吃懒做,贪财好色,又不肯干活,最多牵下马,好像留在团队里没有什么用处。这是他的短处也是他的长处,他的好吃懒做造就他嘴巴甜、脸皮厚、待人亲热,善良,能听闲话,能受气的一些长处。他会不会是我们需要裁掉的对象呢?

4、沙和尚:言语不多,任劳任怨,承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。记得曾经看过一则搞笑的段子:你知道沙和尚在西游记里面说的最多的三句话是什么吗?大师兄,师傅被妖怪抓走了。·二师兄,师傅被妖怪抓走了。·大师兄,师父和二师兄都被妖怪抓走了。

5、白龙马:唐僧办公、出差用的座驾,身份地位的象征。

这话题就很有趣,也很经典,原本是缺一不可的“五人帮”,堪称“完美团队”,但是要节约成本必须裁掉一个人。该裁掉谁呢?

首先唐僧肯定不能裁,直接得到唐太宗(总裁)的任命书,既给袈裟,又给金碗,没有他就不可能完成总裁的任务——取经。

孙悟空,法力高强,技术精通,业务能手(打怪),可谓是技术攻关队长,碰到困难(妖怪),一路排除,保驾护航,确保师傅生命安全,取经道路顺畅。况且神魔两界都有关系户,各路神魔Boss也要三分让。虽然他有大闹天宫的前科,但是在五指山下反省和历练,为人处世及脾气有所改善。创业之路,虽然多次受师傅气,且时常发脾气,可是最后还是回到师傅身边,共度难关路。俗话说“人非圣贤,熟能无过”。想成大业者,唐僧必须要有长远眼光看问题,取舍就在一念之间。有能力的人肯定是有个性的人,看领导怎样去用好他,扬长避短,把特长发挥极致。所以,不能没有孙悟空,光有司令,没有战士,留几个烧菜的后勤,打仗必败。

猪八戒,他原本是天蓬元帅,因色,毁掉前途。他能当上元帅,肯定有他的过人之处,魅力和沟通能力强,而且他性格开朗,充满活力,特讨女人喜欢,受尽孙悟空的欺负,经常背黑锅,能够接受任何批评而毫无负担压力,心态特别好,依然开心做好本职工作。他在项目组中承担了润滑油的作用。一个团队如果没有“开心果”,只是一股沉闷的氛围,没有活力和欢乐,想必后果会很严重,会被逼疯。欢快的工作,才能有好的绩效,所以,猪八戒不能裁。

白龙马,他是唐僧的座驾,身份地位的的象征,如今企业哪位高层出差、办事、接客不开豪车(宝马、奔驰、奥迪等)?总不能叫他出差办公坐公交车或步行吧。同时,白龙马对唐僧来说也大大提高工作效率,间接能节约成本。所以白龙马也是不可缺少的。

就剩沙和尚了,他相当于企业中辅助工、搬运工,任劳任怨,埋头苦干,没有技术含量,可替代性高。为了节约企业成本,完全可以把任务分给团队其他成员(悟空、八戒)。唐僧在没有招收沙和尚之前,这些杂事,还不是悟空和八戒干。所以,为了节约企业成本,必要时候就要裁掉沙和尚。如果哪天组织想要召回他时,我想,以沙和尚的性格,他还是会很乐意回来的。不管从长期或短期考虑,裁掉沙和尚,都是比较合理的处理方法。

观点:当今社会,光是埋头苦干是没有用的。不论是老板还是员工要想在当今社会立于不败之地,不被轻易淘汰,必须拥有一技之长,提升自己的核心竞争力,提高自己技能的含金量,成为不可替代的那一个。自然笑到最后的肯定是你。今天的人才赢在学习,胜在改变。人生如“逆水行舟,不进则退”,只有持续不断地注入新的知识,才有能源源不断的前进动力。

另一种观点貌似从物流的角度分析的,也挺有意思的:从团队目标分析团队的目标是取得真经。裁员必须考虑对实现目标的影响。 实现目标的挑战真经必须由唐帅哥取,主要挑战有2个:

1.、物流:把唐帅哥本人运到西天,路途遥远,物流是核心。

2、安全保障:路上不安全,妖魔级别都很高,所以保安工作很重要,需要一流保安。选择被裁者已知实现目标的挑战,选择被裁者意味着对应对挑战价值较小的成员。用排除法推断一下。

绝对不能裁的是:唐帅哥,这是限制条件。

最好别裁的:孙保安。只有他的级别比妖魔高。如果把他裁掉,可以请观音姐姐加入团队,但是麻烦领导的事肯定不是好事!

白龙马。物流的关键,提供80%的物流服务(另外由沙和尚挑担子)。把它裁掉后,唐僧得自己走路,他那个小身板儿??

可以裁的:娱乐明星猪八戒、老好人沙和尚。这两人都出了力,绝对都谈不上是核心成员。非核心成员是什么概念?就是没了你大家心酸半天,然后一切恢复正常。

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