建材之家讯：有些一代自己不想退休，但想把子女留在公司里，于是用了各种缓兵之策。他们有的想在思想上控制自己的孩子，有的则不管子女做出什么样的选择，都会祝福。二代们可以选择如何应对呢？
“一定要有耐心，坚持住。属于你的时代不久就会来到！”
“我很快就会退休，只是还没有决定好具体时间。”
“总有一天这些全部都是你的。”
听起来很熟悉吧？这些话就是CEO自己不想退休，但想把子女留在公司里的缓兵之策。换句话说，他们在思想上控制了自己的孩子。
另一种情况便是，CEO将自己的孩子聚到一起，跟他们解释清楚自己想要继续留在公司里的原因。“我们很乐意你继续留在公司里，或者你看到更好的机会就把握住吧。我还是同样的爱你。”这样的CEO对自己、对家庭都是诚实的。没有控制，没有糊弄，他把所有的选项都列清楚，不管子女做出什么样的选择，他都会祝福。这和那些想通过操控公司来控制家庭的CEO所不同。通过告诉自己的成年子女该做什么并期望他们能听话的这种方式， CEO就能控制子女，把子女当成未成年孩子看待。
为什么子女们就不能离开呢？有一些个性比较强的会离开，但离开的过程非常痛苦，也会对家庭成员之间的关系造成一定的影响。其他人至少短时间内会相信，当作为CEO的父母在告诉他们“所有这一切总有一天是你的，再坚持一下”的时候，他们说的是真的。而那一天的到来可能一等就是几十年。承诺、负罪感、钱、特权和声望，所有这一切都可以作为把孩子留在公司里，让他们依赖父母、依赖公司的筹码。
一位CEO可能说：“你可以离开公司，但是如果你这么做了，你将不会出现在我的遗嘱里。”甚至有一位公司创始人在遗嘱里称，在他去世的时候，公司继承人必须是留在公司里工作的后代。夫妻之间也可以“串通”在一起，例如作为CEO的妻子，她会说：“你离开公司的话，这会杀了你父亲的！”事实上，子女们很难在生活和事业上做出自己的选择。依我的经验来看，这样的家庭在一代代维持公司上很难有显著成绩，想要建立一种多产的、丰富的生活也很难。
“下一代”如何应对
当子女遇到这样的情况时，我会告诉他们要沉住气，等待时机有利的时候，他们会超越自己的年迈父母。还有一种选择是离开公司，培养自己的独立性，创立自己的公司。
很多优秀的都离开了，因为他们可以做到独立，他们有潜力在其它地方找到更好的机会。
如果你真要离开，不要做得太极端。培养自己的独立性，并不意味着要你不爱家人，不尊重家人。你可以这样说：
“我想要走出去，去做我自己的事情。我觉得我已经准备好开始管理公司了。但很明显，我在这里没办法做我自己想做的事情，因为您还准备继续掌权。”
“咱们已经很努力地解决这件事情了，但是还是没有办法达成一致。所以，我要离开，寻找其它机会。您是我父亲，我爱您。我可以理解您所处位置的不同。”
“做出这样的决定，我并不恨您。我非常感激您为我所做的一切。我觉得是时候经营自己的公司了，而且我现在已经准备好了。我之所以有这样的能力，是因为您资助我接受更好的教育，还有从您这里学到的经验。但我还是要离开一段时间。让我们随时保持联系，如果您愿意的话，当您准备好的时候，我还可以再回来。也许我会创立一家公司，将来可以和您的公司合并。咱们还可以合作共同经营几家合资企业。我离开并不代表我就永远不回来了，但我现在必须要走。”
这样的谈话有时会让现任CEO对自己的决定有些动摇。他会想：“哦，我在做什么？这真的是我想要的吗？”对周围环境和现在的关系重新审视之后，CEO会得出这样的结论：“好吧，我决定退出。”他会真的尝试这样做。他会自觉担任起董事长的职位，让自己的儿子或女儿做CEO。当然，不可避免的是对势力和权利的争夺之战还是会继续的。
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