建材之家讯：“大家总以为时尚是很小众的市场，其实我们针对的是同一群人，只是提供不同维度的服务而已。人人都有屌丝的一面，但是人人也都有追求美好生活的一面。”这是时尚集团战略及事业发展副总裁张扬正在谈到时尚生活方式时所说的话，他试图纠正大众对时尚概念的理解误区。
但是这不代表创业者在时尚圈里创业会更轻松。相比之下，这个细分领域对创业者提出了更高的要求。他们需要更多资源的对接和帮助，也要求团队自身对时尚生活有深刻的理解。
而全球首家时尚垂直领域的孵化器F Camp就是这样的承载平台，这个新组织可以帮助创业者提供行业资源、实现协同创业。此前，他们推出的时尚创新中心已经投资了10多个项目，孵化器是为了承接更早期的项目。张扬正说，他们目前所做的与投资孵化相关的业务，都不是单纯为了追求财务回报，而是希望打造一个时尚生态圈。
Q：为什么在这样一个时间点选择做时尚垂直领域的孵化器？
A：一是，感觉时尚生活方式的创业机会就在眼前，智能设备、垂直细分市场的电商和O2O、跨境消费等都是热门行业。二，90后作为移动互联网的主要用户群，期待更加个性化的产品和服务。三，传统时尚行业的生态圈在过去几年互联网的教育下，也更期待和拥抱创新。当然，这些都基于我们已经有过两年的投资经验。深刻理解垂直领域的创业者需要与产业链的其他玩家产生协同效应。因此，F Camp除了孵化的功能外，也扮演着非常重要的桥梁角色。
Q：孵化器倾向于吸纳哪些细分领域的项目？
A：一是与时尚生活相关的智能设备项目。它是属于移动互联网的增量市场，这些新兴事物会给时尚生活方式带来改变。二是原来各个垂直时尚生活领域的升级改造。其实时尚解决欲望的问题，屌丝解决痛点。比如滴滴是解决痛点，Uber则提供了更好的出行体验服务。我们希望能提供像Uber这样带来更好生活、更好体验的产品或服务。第三，时尚集团作为媒体也天然地关注时尚领域的新媒体和广告营销项目。
Q：这个孵化器是虚拟运营还是有实体场所承载？
A：我们会先做虚拟运营。国内创业者分布在不同的城市，不像在美国集中在一个区域，如果要求进入孵化器的创业者都来北京，也是不太现实的，所以我们决定暂时虚拟化运营。但是我们会通过两种方式强化孵化的概念，一是培训，二是在不同城市举办落地活动。我们会与创业邦等孵化器展开战略合作，让创业者享受F Camp为时尚创业者精心打造的系列课程。
Q：你们比较喜欢哪一类创业者？
A：第一，对提供美好生活方面是有感觉的，并且专注。如果你既想做大而全，又想做小而美，这是不可能的。所以希望你必须专注地提供better life，better option，better experience(编者注：更好的生活，更好的选择，更好的体验)。
第二，创业者个人要有能力做成这件事情。如果他自己就有这样的需求，有机会经历这样的场景，会对项目更有感觉。因为在时尚领域创业跟在屌丝圈子里创业，对创始人的能力要求是不一样的。所以我们也非常看重团队的构成和组合。
Q：被投企业如何与时尚集团现有的业务进行对接？
A：目前，对接的比较少，因为项目还都处于早期阶段。不过我们投资的一家可穿戴设备项目“时云”已经与《时尚健康》进行了合作尝试。短期内，他们会一起推广这个产品所代表的一种生活方式。未来覆盖的人群范围足够广之后，我们会按照不同硬件背后的人群更针对性地提供给他们服务，也就是《时尚健康》的内容。以后投资其他可穿戴设备项目也是同样的思路——把不同细分领域的人群挖掘出来，再把内容做对接。
Q：做投资两年以来，有哪些经验教训？
A：最大的经验是投资前应该设想好被投企业之间以及与时尚集团如何产生协同效应。一开始，我们更多的是从纯投资的角度去判定一个项目好坏。后来发现，所谓好坏的标准是与时尚集团能否产生对接、协同密切相关的。现在，我们会先确立双方如何产生协同效应的思路，然后用这个模式去考察项目，投资的针对性更强了。
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