营销管理|一个CEO的工作感悟

   日期:2016-05-26     来源:建材之家    作者:五金之家    浏览:78    评论:0    
核心提示:正常人大概要工作35年,就像一场马拉松比赛。要知道,大多数人最后是走到终点的,只有少数人是跑过终点。因此,在刚开始时就去抢领先的位置,并没有太大的意义。而与此同时,这场马拉松比赛还有初赛、复赛、决赛。初赛时大家都刚刚进社会,大多数都是实力一派的人,这时候认真努力很快就能脱颖而出,于是有的人二十多岁做了经理,有的人迟些也终于赢得了初赛,三十多岁成了经理。然后是复赛,能参加复赛的都是赢得初赛的,每个人

营销管理|明确事件营销的终极目标

推荐简介:父亲带着三个儿子到草原上猎杀野兔。在到达目的地,一切准备得当,开始行动之前,父亲向三个儿子提出了一个问题:“你们看到了什么呢?” 老大回答道:“我看到了我们手里的猎枪、在草原上奔跑的野兔,还有一望无际的草原。”父亲摇摇头说:“不对。”老二的回答是:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、野兔,还有茫茫无际的草原。&rdq......
建材之家讯:正常人大概要工作35年,就像一场马拉松比赛。要知道,大多数人最后是走到终点的,只有少数人是跑过终点。因此,在刚开始时就去抢领先的位置,并没有太大的意义。

而与此同时,这场马拉松比赛还有初赛、复赛、决赛。初赛时大家都刚刚进社会,大多数都是实力一派的人,这时候认真努力很快就能脱颖而出,于是有的人二十多岁做了经理,有的人迟些也终于赢得了初赛,三十多岁成了经理。然后是复赛,能参加复赛的都是赢得初赛的,每个人都有些能耐,这时再想胜出就不容易了:要有很强的坚韧精神,要懂得靠团队的力量,要懂得收服人心,要有长远的眼光……

这个世界的规律是:给人一点成功的同时,会让人骄傲自满。刚刚赢得初赛的人往往会骄傲自满,他们没有耐性,没有容人的度量,就像一只愤怒的斗牛,虽然猛烈,最终是会失败的;而赢得复赛的人则像斗牛士,不急不躁,慢慢耗尽对手的耐心和体力。赢得了复赛以后,大约已经是一位很了不起的职业经理人了。

最终的决赛来了,大家都是高手,只能等待对方犯错。他们最大的敌人就是自己,在决赛中要做的只是不被自己击败,等着别人被自己击败。这和体育比赛一样,最后高手之间的比赛,就看谁失误少,谁就赢得了决赛。

所以,看待工作,眼光要放远一点,一时的谁高谁低并不能说明什么。

当然,在此之前,你要想清楚,你要的是什么?

大多数人惟一的想法只是——我想要一份工作。越是焦急,越饥不择食,越想不清楚,越容易失败,你的经历越来越差,下一份工作的人看着你的简历就皱眉头。于是你陷入恶性循环。

我们处理的事分为“重要”和“紧急”,如果不做重要的事就会常常去做紧急的事。比如锻炼身体保持健康是重要的事,看病则是紧急的事,如果不锻炼身体保持健康,就会常常为了病痛烦恼。找工作也是如此,想好自己究竟要什么是重要的事,找工作是紧急的事,想不好,就会常常要找工作。

随之而来的问题是,你的目标应该有多大?

中国的励志和国外的励志不同:中国比较鼓励人立下大志愿,而国外比较鼓励人勇敢面对现实生活,面对普通人的困境。我们都是普通人,不会买彩票中500万元,不会成为比尔。盖茨或者李嘉诚,不会坐飞机掉下来,我们当中很少的人会创业成功,大部分人会活过65岁。

所以请你在想自己要什么的时候,“现实”一点。目标定得高些,对于喜欢挑战的人来说有好处,但对于大多数普通人来说,反而比较容易灰心沮丧。

我并不反对跳槽,但跳槽决不是解决问题的办法。很多人跳槽是因为这样或那样的不开心,但这种不开心在现在这个公司不能解决,那么在下一个公司多半也解决不掉。换个环境你都不知道会碰到什么问题,与其如此,不如就在当下把问题解决掉。

人生的曲线应该是曲折向上的,偶尔会遇到低谷,但大趋势总归是曲折向上,而不是像脉冲波一样每每回到起点。我见过不少面试者,30多岁了,四五份工作经历,每次多则3年,少则1年。30多岁时回到起点,从一个初级职位开始干起,拿初级的薪水,和20多岁的年轻人一起竞争,不觉得有点辛苦吗?这种日子好过吗?

并不是你的每一份努力都会得到回报,并不是你的每一次坚持都会有人看到……人总是会遇到挫折,总是会有低潮,总是有要低声下气的时候,这恰恰是人生最关键的时候。逆境,是上帝帮你淘汰竞争者的地方。要知道,你不好受,别人也不好受,你坚持不下去了,别人也一样。千万不要告诉别人你坚持不住了,那只能让别人获得坚持的信心;要让竞争者看着你微笑的面孔,失去信心,退出比赛。胜利属于那些有耐心的人。

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