营销与观点_第21页_全景动态

营销管理|大老板会忽视你的4个原因

不知道你是否有这样的纠结，尽管你已经非常努力了，但是你依然得不到你该得到的认可。你会有怀才不遇的惆怅，感觉所有你的天赋就如此被埋没了。相信你，我，以及我们的周围有大把这样的人。如何才能正确地看待这样的情况，把你从众多怀才不遇者中脱颖出来呢？美国畅销书《可预见的成功》的作者LesMcKeown对这样的现象做...

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营销管理|老乡鸡快跑！

“速成鸡”等食品安全事件之后，老乡鸡打通全产业链的土鸡快餐生意模式受到资本的追捧。谈起在央视8套上映的《坝上街》，原本一脸倦色的束从轩顿时变得兴奋起来。他告诉《创业家》记者，剧中男主人公三老甩(束维贵)就是以他为原型拍摄的。这部电视剧以合肥30年改革变迁为背景，三老甩是安徽省合肥市肥西县小井...

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营销管理|如何打造积极的企业文化？

文化是企业的一部分，它对于企业的发展有着重要的意义。企业文化关系到企业员工对公司业务、产品以及同事相处之间的理解、定位。创建强大的企业文化，可以引导、激励团队的成员团结协作，为共同的目标而努力。在我的公司发展中，企业文化发挥了很大的作用。企业文化的价值不仅体现在打造产品和业务发展方面—&mdash...

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营销管理|创新经营之产品推广

在产品推广中，我们常用的方法包括试穿的体验式营销，不要钱的免费赠送营销，满减使用的优惠卷营销等等。在服装行业，传统的体验式营销做的不好，有的顾客试衣十几件，最终也未能成交，为什么会频繁试衣，关键问题在于导购没有进行主动关单，没有给顾客足够的试穿时间，给顾客选择的越多，顾客越难抉择，特别是以感性消...

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营销管理|击破员工招聘六大风险

员工招聘是企业人力资源管理工作的一个十分重要的环节，企业应该如何实施员工招聘，员工招聘过程中企业应该注意哪些问题？在此，就招聘风险防范问题与读者朋友们做一个交流和沟通。一、注意约定好招录条件企业开展招聘工作，一般要公布招聘岗位、招聘人数及任职条件；招聘工作做得比较规范的企业还会公布本企业的员工招...

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营销管理|浅析：努力实现网络管理的三个转变

随着网络技术的不断发展和广泛应用，越来越多的人享受着互联网所带来的便利和乐趣。特别是社交网站、即时通信工具等新兴网络产品的应用和普及，大大拓展了普通民众的发声渠道和创作空间。面对这种新形势，我们应深入贯彻落实党的十七届六中全会精神，加强网络管理，规范网上信息传播秩序，培育文明理性的网络环境。网络...

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营销管理|非凡的老板的13个好习惯

非凡的老板使用这些习惯让他们周围那些非凡的人产生。我曾经写过的最受欢迎的文章就是非凡的老板的核心理念。然而，尽管这篇文章显然是与读者产生了共鸣，但是其中缺乏一些重要的东西：把那些理念付诸于行动的行为守则。或许我最喜欢的商业书籍就是西尔维娅-拉斐尔（Sylvia Lafair）的《不要把它带到工作之中：打破限...

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营销管理|职场一周减压时刻表

一项针对中国职场人群的调查显示，一周中工作效率最高的是星期五，最低的是星期四。其实，从周一到周五，职场人所面临的工作压力有所不同，最好有针对性地制定一张“一周减压时刻表”。生活中，“压力大”是职场人常挂在嘴边儿的一句话。然而，每天都叫嚷着“压力大”，一上班就愁眉苦脸...

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营销管理|职场商务交流中的道歉技巧

我国素来就是礼仪之邦，礼仪是我们在交往中自古就留有的传统。在现在交往中越来越重视礼仪，但是在商务交流中，免不了有些小过节，那就需要掌握的道歉的技巧，道歉的技巧有下面几点。第一，道歉语应当文明而规范。有愧对他人之处，宜说：“深感歉疚”，“非常惭愧”。渴望见谅，需说：“多多...

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营销管理|零售商：蜗牛式生存

最近几期连续谈了经济衰退期，零售企业的生存模式转型的问题。也引发了来自微博、短信、电话甚至当面的讨论和质疑。甚至有朋友给我冠以危言耸听的“悲观论者”之名。综合国际、国内各种机构数据，分析，我仍然坚持：“中国企业尤其是商业企业目前及未来较长一段时间内所面临的环境，是规律性、周期性、长...

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营销管理|中国企业的6大营销趋势

在我看来，在未来，有6大营销趋势，是中国企业不得不关注的。要关注新兴人群对产品的兴趣在未来，80后和90后的消费能力会越来越强，被他们所关注的产品，市场成长会非常快。因此，中国企业在产品升级换代的过程中，需要考虑新兴人群的消费特点。在产品功能、产品的外观设计、产品的人性化设计等方面，要多做文章。例如...

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营销管理|企业应该向非营利组织学什么？

在现代的组织中，活跃着一批非营利组织，他们从很多方面去帮助他人、改善社会。在所有的组织中，是一个靓丽的风景。我在《德鲁克谈企业管理》一书中写了一节文字，以营利为目的的企业应该向不以营利为目的的非营利组织学习。德鲁克提到，他说很多人都不知道，非营利组织的管理其实已经达到了他的标准，尤其是在美国。在...

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营销管理|如何摆脱困境

有时候，你会陷入困境。但了解个中缘由会让你在更快地改变因循守旧的习惯中获得优势。公司似乎一夜之间如病毒般遍地开花。在现实中，企业每往前走两步就会往后退一步。有时候，这种情况会倒过来。在你的企业或你的事业像火箭飞船那样起飞时，有一件事情是我绝对可以保证的。你很有可能会陷入困境。你想实现的事情越多...

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营销管理|新浪微博将推新广告系统草根大号衰落是必然

“最近新浪打击力度大，我们跟微博营销公司的合作基本上都停掉了。”一位不愿具名的创业公司营销负责人对记者说。此前，与微博草根营销账号合作获得转发推广是该公司产品推广的主要渠道之一。与新浪微博商业化迟迟难以规模化不同，微博上的营销账号早已赚得盆满钵满。近日有媒体爆出，个人账号“互联网的...

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营销管理|移动互联网：“大平台+中间页”时代

要抓住未来移动互联网变化的趋势，我们首先要明确一个数字。2012年全球Andriod系统低于千元的手机大概1亿多台不到2亿，2013年规模应该会再翻一番，2亿多到3亿，这样加上iPhone等中高端智能机，到2013年手机市场上就会有将近6亿多台智能手机，如此规模的市场已经足够做很多事情了。在移动互联网方面，创新应用正变得日益...

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营销管理|施密特：创业精神不可缺年轻人莫因钱而创业

1月11日下午消息，谷歌执行董事长施密特今日出席极客公园创新大会时表示，谷歌尽管越变越大，但仍希望成为具备创业精神的挑战者。施密特对创业者表示，山寨现象并非中国独有，而年轻人也不要因为钱而创业。以下是施密特对话的对话实录：谷歌仍是挑战者主持人：我们非常高兴能够邀请到施密特先生，我们也知道最近您的行程...

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营销管理|后马云时代：找像马云一样运气好的CEO很难

马云给阿里带来的新年新气象是一封内部邮件，宣布他自己将于2013年5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO一职，将全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席全职工作。消息的确够重量级，这是中国互联网“三座大山”TAB(腾讯、阿里巴巴、百度)中第一个开始创始人交班的，意义重大。半年前，马化腾重组了腾讯各大事业群；...

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营销管理|如何处理管理中人性化和制度化之间的矛盾

一、管理实务问题“我们在实际工作中经常面临人性化和制度化之间的矛盾冲突，什么时候应该坚持原则，什么情况下应该运用灵活性?在工作中怎么样才能做到既坚持原则而又不失灵活性?有什么工作技巧，如何自我提升?”类似的困惑和疑问，在咨询业务和培训工作中，是经常会被企业的经理们问到的问题。二、问题本质分...

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营销管理|品牌管理与营销管理的主从关系

从品牌管理的观念诞生以来，一直与营销管理的概念有着剪不断理还乱、千丝万缕密不可分的关系。因此，许多企业主或管理人员，常习惯性地把品牌与营销混为一谈，更有甚者信奉“营销为王，营销即品牌”为真理，并且在市场上取得了相当程度的成功。然而，值得推敲的是，品牌与营销真是一回事儿吗？从Interbrand的...

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营销管理|企业内部管理没有执行力的原因

对于目前大部分企业来说：管理上早就不缺知识、经验、技术和方法、手段。如果说他们在管理上还缺点什么？那就是执行力！这即是大部分企业管理上的通病、也是企业管理表面种种问题下的根源所在。每一家有一定年数的企业无论其规模大与小，企业在管理习惯与价值观上至上而下都会形成一些共有、特定的观念。例如：有的企业...

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