营销管理:请品牌营销顾问不是大企业的专利

   日期:2017-02-15     来源:建材之家    作者:吊顶之家    浏览:137    评论:0    
核心提示:大企业请营销顾问是内在需求大企业为何要请品牌营销顾问?这还是由于企业有着强烈的、真实的内部需求。请品牌营销机构,是为了实现企业的发展与销售的增长。市场经济的发展,使得大企业要在更大的范围内,更高的层次进行市场竞争,如何突破增长的天花板就成为企业必然面临的难题。引进外脑,请来专业的品牌营销机构,进行专业的营销体系设计、品牌营销策划、专业的执行方案,就成为大企业的现实选择。中小企业对品牌营销的认识决定

营销管理:品牌世界里的三大变化

推荐简介:德鲁克在《21世纪管理的挑战》一书中指出,进入21世纪,我们面对的将是长期深远的变革。这些变革主要不是经济上的变化,也不是技术上的变化,而是人口、政治、社会、价值体系上的变化,最重要的还是世界观上的变化。那么,在品牌世界里会发生哪些变化呢?据我观察,主要有三大变化:1、趋势表明,品牌创建活动正从品牌营销向品牌资产经营转变,从品牌形象塑造向品牌化组织建设转变。在互联网时代,CEO在组织管理中的定位将......
吊顶之家讯:大企业请营销顾问是内在需求

大企业为何要请品牌营销顾问?这还是由于企业有着强烈的、真实的内部需求。请品牌营销机构,是为了实现企业的发展与销售的增长。市场经济的发展,使得大企业要在更大的范围内,更高的层次进行市场竞争,如何突破增长的天花板就成为企业必然面临的难题。

引进外脑,请来专业的品牌营销机构,进行专业的营销体系设计、品牌营销策划、专业的执行方案,就成为大企业的现实选择。

中小企业对品牌营销的

认识决定行为。在企业品牌营销的认识上,许多中小企业还存在误区。中小企业的特点是小而灵活,“船小好掉头”,一方面是中小企业的优势,却更是中小企业发展的劣势。正是由于“船小好掉头”的思想作怪,造成中小企业管理不正规,不系统,头痛医头,脚痛医脚,以为只需抓好各点,就能充分发挥自身的优势;营销工作也是全面撒网,遍地开花,固化模式,广种薄收,没有系统的营销体系,更没有营销战略做指导;品牌建设在相当一部分中小企业里,只是一句口号而已。

中小企业对品牌营销认识误区主要表现在:1、品牌营销是大企业才能做的,中小型企业做不成强势品牌。2、品牌是个虚无飘渺的东西,没有太大作用。殊不知正是这个人们认?虚的东西,才使得无形资产源源不断地转化成了有形的资产,并支撑着企业生命的不断延续。3、做品牌营销风险太大,中小型企业不好把握,搞不好了会血本无归。4、有了品牌就有了名,钱还没赚着,就先引来了税务、工商等职能部门的一大堆“麻烦”。5、以为在工商局注册了商标,就叫品牌了。6、做品牌营销就是拼命打广告,做知名度,搞好产品包装就行了。结果是:盲目运作,耗资巨大,损失惨重┅┅,由於以上误区的存在,致使许多中小型企业在品牌营销的路上进程缓慢。可以说,品牌营销工作的不到位,已经成为广大中小企业的发展瓶颈。

品牌营销顾问对中小企业的帮助

根据北京方圆品牌营销机构研究,中小企业面临的问题,往往是企业浑然不觉,又或是企业自身无从下手。要么企业对问题视而不见,要么问题诊断不专业。很多中小企业对问题认识不到位,只要企业在运营,在赢利,就觉得没问题。而专业的营销机构,有着丰富的市场营销经验,有着专业的品牌营销队伍,有着众多的市场营销实战专家,能够为企业提供专业的、全方位的优质服务。譬如这么一家刚成立的公司,有一千万的注册资本金,但还没有形成自己的品牌营销发展战略:感觉某某产品好,就投出去了几百万,搞了几个系列产品;看宝洁多品牌化好,就注册一堆商标,在一个锅里熬粥;公司吨位是航空母舰级的,但实质上是一个个小帆板胡拼乱凑而成,未来前景可想而知。这样的公司很需要外脑,特别需要品牌营销战略。

中小企业需要品牌营销顾问

李明利本人认为,中小企业肯定最需要品牌营销机构,因为品牌营销是企业发展的方向,而且是越小的企业,越需要用品牌营销来确定方向和目标。“中小企业只要有销量不需要品牌建设”。是上个世纪90年代的观念,哪里有机会就往哪里走,始终是投机行为。很多中小企业在发展过程中的机会导向特征比较明显,所以在企业发展到一定阶段时没了后劲。当然机会导向对中小企业来说可能更加实际,效益也来得较快……但进一步发展呢?很多中小企业因为跟随机会,所以最后反而迷失了方向。

多数的中小企业的营销策略都是短期性的盲目的,对中小企业来说生计是最重要的,但是不能饮鸩止渴,既要低头走路,又要抬头看天,既要顾及眼前利益,又要为品牌预留成长空间。

引进品牌营销顾问对中小企业的意义

中小企业引进品牌营销机构,与专业的营销机构合作,不但相对企业自己在摸索中前进,节省了大量时间,节省大量的成本,而且专业性、实用性也更强,可以有效降低市场风险。通过与专业的品牌营销机构合作,获取专业的服务,进而全面打造产品的竞争力,提升品牌美誉度,构筑与竞品的营销壁垒,进行企业营销资源的全面整合,树造企业的营销体系和模式,为实现企业腾飞蓄积能量。

现在市场已经进入品牌制胜时代,品牌营销战略是建立在准确把握公司资源状况的基础上,二者之间品牌营销又是引领企业发展的主发动机;有了品牌营销,企业发展具有了稳定性、可持续性。大企业因他自身资源的庞杂,市场竞争的残酷,使它必须通过详细的品牌营销战略规划来安排企业运作。任何企业都需要品牌营销战略,联手品牌营销机构,决不是大企业的专利,成功的企业只不过是领先对手,采用和其自身匹配的品牌营销战略而已。

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