营销与观点_第8页_全景动态

营销管理|商业模式的是与非

成功的企业各个相似，失败的企业各有各的失败。商业模式对于企业而言或许本身并没有对错，企业的生死更多的应该还是人的原因。大人物留给后人的，总有太多的想象与探索。管理大师德鲁克曾经指出，当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。但是，商业模式究竟是什么？怎样的商业模式才能帮助企...

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营销管理|谦虚的CEO的力量

引言：从本质上讲，谦虚的人不会拿自己同别人比较，因为比较可能导致过分自信或自卑。相反，他们相信自己的实力并且明白自己的弱点，而这能够助其客观地看待自我。成功的CEO通常有很多品质。但谦虚很少榜上有名。这并不是因为谦虚的老板不成功。相反，这是因为人们很少把谦虚视为领导者身上可取的品质。谦虚的...

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营销管理|市值管理需正本清源

今年5月，国务院发布《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》，内容包括积极稳妥推进股票发行注册制度、加快多层次股权市场建设等九个方面，被市场称为新“国九条”。上述意见提出“鼓励上市公司建立市值管理制度”，这是“市值管理”概念被首次写进资本市场顶层制度设计的纲领性文...

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营销管理|不当管理的“负代价”

H企业是一家拥有十年经营历史的民营企业，企业运作一直秉承先经营后发展的逻辑运转，随着企业前进脚步的加大，员工已过百人，在业界也算得上小有规模。而H企业的管理却始终停留在“作坊企业”的层面，对此H企业的刘总深感不安，于是下定决心对企业进行改革，刘总毅然决定增设“信息部”，导入目前较...

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营销管理|布拉德·史密斯谈如何消除阻力

现年50岁的布拉德·史密斯(Brad Smith)于2008年1月经济衰退爆发之际出任Intuit公司的首席执行官，从那时至今，公司的股票一路跑赢大盘，上涨了155%，而标准普尔(S&P)股指仅上涨35%，纳斯达克上涨67%。他最近向《财富》杂志记者谈起这家创建30年的财会软件公司是如何保持不败的。谈话节录如下：Intuit公司有众多竞...

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营销管理|管理故事：投七次硬币的奇迹

一个人投硬币，连续七次相同地投出国徽一面，你相信吗？大部分人不相信会是事实；少部分人相信投币人有魔力；也有一部分人相信这是在玩魔术。但极少有人会相信这是一个再自然不过的现象。事实上，若有一千人每人连续投七次硬币，第一次必然有500人左右投出国徽一面，第二次必然有250人左右连续两次投出国徽一面…&...

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营销管理|创业企业CEO视角

加入创业企业的10大理由第二届上海市十佳创业新秀、复歌科技CEO郭为，复旦大学本科毕业后，赴美攻读威廉玛丽学院物理硕士，毕业后幸运在美国找到了一份全球知名外企的工作并在几年间成长为高管。如此漂亮的履历可能是很多大学生毕业后的梦想，但郭为却在这时选择了回国创业。为的就是一份梦想，和对价值的追求。郭为的&l...

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营销管理|德国企业如何让品牌长盛不衰？

德国人对细节的重视、对质量的苛求令人惊叹。去过德国的人都会注意到，德国马桶的水箱是镶嵌在墙里的。这意味着，马桶水箱里的机关零件必须泡在水里几十年不能坏，水箱一旦出问题，必须把墙拆掉。想想后果挺可怕，但德国人就这么自信。德国的窗户有两种打开方式，一种是常规的横向内拉全开，一种是纵向小角度内倾，后者...

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营销管理|培训“大师”的“九把刀”

培训就是一个江湖，形形色色的大师游走在江湖上，使人眼花缭乱，真假难辨。不管什么高大上的好词，一到中国来就会走样，比如“大师”这个词。中国培训界也是盛产“大师”的行业，“亚洲第一人”“**之父”“ **圣母”等，一个个看得人不由心生敬佩。五年前我写过一篇...

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营销管理|富国军工基金经理章椹元

投资与理财：你管理的基金今年表现特别出色，尤其是富国中证军工，成立不到半年就因为净值达1.51元，成为历史上首个，也是最快发生向上不定期折算的指数型分级基金。业绩这么好的原因是什么？如果有投资者想买富国军工B，现在还是入场的好时候吗？章椹元：业绩比较好，主要是我们介入的时点比较好。我持续看好国防军工板...

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营销管理|周鸿祎用35亿呐喊：全世界反雷军的人联合起来

先是董明珠前天在中国企业领袖年会上与雷军隔空对飚，接着今天“红衣大炮”周鸿祎在沉默一年后奋然雄起，抄起35亿人民币砸向酷派大神，誓要造手机，两门大炮一明一暗接踵而来，矛头直指雷军和他的小米，雷军会如何应对？今年被频频骂“落伍”，在BAT及雷布斯包围中没啥动作的红衣大炮周鸿祎，终于满...

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营销管理|左龙佩兰：管理会计体系建设任重道远

2014年11月14日，《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》正式发布。《指导意见》提出了“争取3-5年内，在全国培养出一批管理会计人才，力争通过5-10年的努力，基本建成中国特色的管理会计体系”的总目标。此前，财政部部长楼继伟曾指出：打造中国经济“升级版”的关键在于推动经济转型...

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营销管理|企业“瘦身”“健体良方”

原本在当地很知名的B企业在近三年的发展中，突然步伐慢吧，利润减了，规模小了，实力弱了。尤其是在今年，在市场和业界的声音几乎听不到了，企业内部也好象对此讳莫如深，外界更是对这家曾经创造过辉煌的企业知之越少了。B企业曾被权威机构评选为“小巨人企业”和本土“最具成长力”企业，如今却如...

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营销管理|创新都是来自边缘

创新公司做这样的项目，因为它们没有选择，它们没有钱，利润率和认可度都非常低。这是大公司的两难，它们不愿意降低到基准线以下，但那是创新的源动力。创新公司正是从大公司注意不到的地方开始创新，不断改进。不管你是什么样的企业，创新都是来自边缘。200年前，帆船已经是高科技。当时制造帆船的公司是一个全球性的公...

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营销管理|一代的缓兵之策

有些一代自己不想退休，但想把子女留在公司里，于是用了各种缓兵之策。他们有的想在思想上控制自己的孩子，有的则不管子女做出什么样的选择，都会祝福。二代们可以选择如何应对呢？“一定要有耐心，坚持住。属于你的时代不久就会来到！”“我很快就会退休，只是还没有决定好具体时间。”“总有...

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营销管理|Duang和这条裙子凭什么爆红社交网络？

“Duang”这个拟声词来源则是成龙2004年拍摄的一条洗发水广告。近日，这部由成龙代言的、曾被工商部打假的广告再次被网友们挖出来进行了新一轮恶搞。将成龙和庞麦郎的《我的滑板鞋》进行了神一般的同步，做成了视频《我的洗发水》。 “Duang”一时间成了网络上最热门的词语。不过才过了一天，社...

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营销管理|管理做不好是因为管理者你说话不算话

千里之堤，毁于蚁穴。 360百科中说：某一年，临近黄河岸畔有一片村庄，为了防止黄患，农民们筑起了巍峨的长堤。一天有个老农偶然发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。老农心想这些蚂蚁窝究竟会不会影响长堤的安全呢？他要回村去报告，路上遇见了他的儿子。老农的儿子听了不以为然说：偌坚固的长堤，还害怕几只小小蚂蚁吗?拉...

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营销管理|老板选人重在“验”

【商战片段】有位大公司老板很信佛，办公室里收藏了很多珍贵的物品。某天，他说自己一串宝贵的手串不见了，然后让办公室查一查。一连七天，整个公司充满了压抑的气氛。这时，公司管行政的大姐站了出来，认为自己应该负主要责任。老板看了看参会的所有人，掏出了那件手串，亲自给她戴上，说道：“送给你，只有你懂...

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营销管理|微信营销“被玩坏”，爱拼才会“营”

2015年伊始，微信就以一副不甘寂寞的姿态过分活跃。当我们还懊恼于朋友圈被人妻、准妈妈们的代购信息刷屏时，居然意外的发现，微信悄无声息的开始“为品牌代言“了。从目前笔者掌握的情况来看，时下新兴的微信营销方式分为两种。一种是以宝马、可口可乐、vivo手机为先锋的微信硬广营销，另一种是以央视春晚...

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营销管理|五位预言家眼中的未来五年

2015年已经进入第一季度。由于创新速度已经达空前水平，所以，勇于进取的企业家应该更加高瞻远瞩，并让自己的企业为新10年做好准备。从2015年到2020年，我们生活和工作的每个方面几乎都会被重新定义。虽然不太可能出现飞行背包(jetpack)和悬浮板(hoverboard)这样的产品，不过这个时期一定会给我们带来其他颠覆性的技术、...

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